Acerca de

Babini, D. (2020). Toward a Global Open-Access Scholarly Communications System: A Developing Region Perspective. En M. P. Eve & J. Gray (Eds.), Reassembling Scholarly Communications: Histories, Infrastructures, and Global Politics of Open Access (pp. 331–341). The MIT Press. 10.7551/mitpress/11885.003.0033

Concerned about restrictions on research budgets in Latin America and the need to ensure scholar-led, collaborative open access in the region, rather than alliances with commercial publishing and indexing services, Redalyc together with CLACSO, UNESCO, and a group of universities and institutions with research and development programs concerning openaccess publishing and indicators, started a new system in 2018: AmeliCAOpen Knowledge (AmeliCA-Conocimiento Abierto). AmeliCA works to further develop a scholar-led, decentralized collaborative initiative for research and development of open-access scholarly communications and open-access indicators, with no commercial outsourcing and no APCs.

Casadei Carniel, L. (2020). Mayor visibilidad de la revista Gaceta Técnica. 21(1), 1–2.

Tanto Redalyc como AmeliCA, garantizan toda una infraestructura para la publicación científica de carácter abierto, brindando un sistema de marcación de los artículos pudiendo ser visualizados bajo varios formatos PDF, HTML, Móvil, E-Pub.
Esto ha permitido incorporar al portal oficial de la revista, los enlaces que despliegan estos formatos, facilitando al lector la descarga de los documentos de manera más eficiente, potenciando la publicación en su versión electrónica, en la búsqueda de fortalecer un formato más estable dentro de los estándares solicitados por los diferentes sistemas de evaluación.

DOAJ. (2020, junio 8). Redalyc-AmeliCA y DOAJ anuncian la intención de colaborar. DOAJ News Service.

Redalyc (Universidad Autónoma del Estado de México), AmeliCA y DOAJ (el Directorio de Revistas de Acceso Abierto) se complacen en anunciar la colaboración conjunta para aumentar la cobertura de las revistas de acceso abierto no-APC de América Latina en DOAJ y ampliar la implementación de las tecnologías avanzadas de AmeliCA y Redalyc que contribuyan a la eficiencia y sostenibilidad de la publicación de revistas así como a la visibilidad del contenido. Lars Bjørnshauge, Fundador y Director de DOAJ, comenta: “Estamos muy entusiasmados de poder trabajar con Redalyc-AmeliCA. Compartimos los objetivos comunes de promover la publicación de acceso abierto no comercial y en idiomas distintos al inglés y ayudar a las revistas que no cobran APC. DOAJ ya tiene representantes en la región latinoamericana que están listos para colaborar con Redalyc-AmeliCA, por lo que esta asociación realmente resulta adecuada”.

Moore, S., & Adema, J. (2020). Community Governance Explored. Copim.

Yet what is so inspirational about these non-commercial academic publishing platforms operating in Latin America, is that through their shared mission around community-led and owned scholarly communication, based on non-profit models and open access to publications, these platforms also scale vertically, supporting each other and closely working together. For example, CLACSO, Redalyc (the Network of Scientific Journals from Latin America and the Caribbean, Spain and Portugal) and AmeliCA (a cooperative infrastructure for scientific communication for Latin America’s and the Global South’s journals) are directly collaborating, following ‘efforts conceived in the South and for the South’. Redalyc and AmeliCA are prime examples of scholar-led organisations. Redalyc began as an academic project of the Universidad Autónoma del Estado de México (Autonomous University of the State of Mexico) under the responsibility of the Research Group Science Communication and Dissemination, and is managed by a Board of Directors consisting of scholars whilst being overseen by a scientific advisory committee. AmeliCA is led by both Redalyc and CLACSO (with support from UNESCO) and is the outcome of a strategic relationships between these platforms as a response to the specific challenges of delivering open access that are faced by countries in Latin America and the Global South. Thinking through how these forms of vertical strategic alliances between networks, organisations and platforms might also again be translated in forms of shared governance between them, will be important for COPIM.

USB Medellín. (2020, julio 28). Avanza y se consolida AmeliCA: Conocimiento abierto para América Latina. Universidad de San Buenaventura.

Esta iniciativa centrada en el modelo de publicación sin fines de lucro, para conservar la naturaleza académica y abierta de la comunicación científica, surgió como conocimiento para América Latina y el sur global. Sin embargo, en agosto del año pasado AmeliCA y Redalyc (Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal) deciden unir fuerzas para fortalecerse, teniendo en cuenta el contexto regional, en el cual las plataformas, los consejos nacionales de ciencia, así como la comunidad y las instituciones devalúan la publicación local, al alinearse a las estrategias de las editoriales comerciales y “ante un contexto internacional donde iniciativas como el Plan S definen como vía la ciencia abierta”, explica el docente Alfonso Insuasty Rodríguez.
AmeliCA fue fundada en 2018 por Eduardo Aguado López y Arianna Becerril García, como una iniciativa que resultó de la experiencia ganada con Redalyc y con el fin de construir un sistema de comunicación para las revistas latinoamericanas y del sur global, en respuesta a la crisis de sustentabilidad económica, la falta de reconocimiento ante los sistemas vigentes de evaluación de la ciencia y ante la exclusión de la mayor parte de las revistas de la región, “lo cual demanda la formulación de estrategias cooperativas en donde los diversos actores de la comunicación científica apoyen, reconozcan y sostengan el acceso abierto”, agrega Insuasty.
AmeliCA es sostenida por la asociación civil sin fines de lucro: AmeliCA A.C. Una iniciativa liderada por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco); el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (Clacso) y Redalyc. Además, es impulsada desde su lanzamiento por la Universidad Autónoma del Estado de Mexico (UAEM), la Universidad de Antioquia (U. de A.) y la Universidad Nacional de la Plata (UNLP). De igual forma, AmeliCA integra en calidad de participantes a instituciones, asociaciones y revistas que apoyan su razón de ser.

Abadal, E., López-Borrull, A., Ollé Castellà, C., & Garcia-Grimau, F. (2019). El plan S para acelerar el acceso abierto: Contexto, retos y debate generado. Hipertext.net, 19, 75-83.

Los principios y valores de AmeliCA (2019), un proyecto impulsado por Redalyc, CLACSO y otras organizaciones latinoamericanas, constituye un contundente alegato contra el pago de APC en las revistas y la defensa del modelo latinoamericano de financiación pública para las revistas, tal y como ha sido comentado y argumentado por Becerril (2019)

AfricArXiv. (11 de marzo de 2019). Achieving Open Access. Medium.

“En Europa y América Latina se han postulado principios para lograr el Acceso Abierto. El primero lo llama Plan S, mientras que en el segundo se conoce como AmeliCA. Más adelante encontrará una comparación entre ambos”.

Open Science MOOC. (16 de julio de 2019). AmeliCA, Redalyc, and Open Access in Latin America, Arianna Becerril-Garcia. [Archivo de video]. Youtube.

Clemente, P. (15 de Mayo de 2019). Open Insights: Entrevista con Arianna Becerril. Open Library of Humanities.

“Así, AmeliCA surge para que la región cuente con una infraestructura y un marco cooperativo de trabajo que ayude a la publicación científica a seguir en manos de la academia y con una visión claramente definida: no comercial y en contra del sistema preponderante de evaluación de la investigación.”

Becerril-García, A. (10 de enero de 2019). AmeliCA vs Plan S: mismo objetivo, dos estrategias distintas para lograr el acceso abierto. Blog Ameli.

“Existen coincidencias entre las propuestas del Plan S y AmeliCA, como establecer que es necesario realizar pasos decisivos para lograr el Acceso Abierto. Sin embargo, es evidente que la estrategia del Plan S es regulatoria e indicativa, mientras que AmeliCA propone acciones y proyectos en respuesta a las problemáticas a las que se enfrenta la publicación y difusión de la ciencia.”

Kelly, É. (4 de marzo de 2019). Search is on for new steward to deliver Plan S open access, as Smits bows out. Science Business.

“En mayo habrá una reunión del Global Research Council en Brasil, se espera que asistan los representantes de los principales fundadores del mundo. Los coordinadores de Plan S buscarán que más agencias se les unan, discutirán también términos con una iniciativa de acceso abierto similar: Conocimiento Abierto para América Latina y el Sur Global, conocida como AmeliCA. Smits mencionó: ‘Estamos viendo si podemos unir fuerzas, AmeliCA es cien por ciento compatible con Plan S. Si lo logramos, será un enorme paso hacia adelante’”.

Mudditt, A. (3 de junio de 2019). Plan S and the transformation of scholarly communication: are we missing the woods? The Scholarly Kitchen.

“El lanzamiento de AmeliCA este año enfatiza aún más el gran golfo entre las necesidades del Sur Global y la dirección del marco de investigación y publicación de la élite del Norte. A pesar de que el Plan S habla de exenciones (aunque se ha alejado de los límites de pago), un sistema basado en transacciones de ‘pagar y leer’ excluirá a los investigadores del Sur todavía más, corriendo el riesgo de hacer más profunda la desigualdad y exclusión existente”.

Nicholson, C. y Owen, J. (21 de febrero de 2019). Global support for Plan S gathers pace. Research Europe.

“En enero, Arianna Becerril García, presidenta de Conocimiento Abierto para América Latina y el Sur Global (AmeliCA) criticó una iniciativa similar: Plan S, lanzado en diciembre de 2018. Lo describió como eurocéntrico, normativo y una fuente de preocupación para el sur global. Sin embargo, tanto Smits como Becerril García concuerdan en que ambas iniciativas deben tratar de colaborar juntas. La investigadora Becerril precisó que un buen punto de partida sería discutir la retroalimentación que AmeliCA envió a Plan S: ‘donde subrayamos la importancia de proponer acciones para el acceso abierto dirigido por la academia y comunidad’. Prometió invitarlo para reunirse en México”.

Paterson, M. (28 de octubre de 2019). Plan S – How scholarship is under threat. University World News.

Estas iniciativas pueden ser vistas como una parte de los esfuerzos más extensos para establecer un sistema colaborativo, no comercial, sustentable y no subordinado, lo que conlleva a quitar la publicación de las manos de a las industrias internacionales y regresársela a la academia como un acceso abierto diamante, tal como lo propone el consorcio latinoamericano AmeliCA.

Poynder, R. (21 de mayo de 2019). The OA interviews: Arianna Becerril-García, Chair of AmeliCA. Open and Shut?

“Lo que ella dice es que se necesita es construir un sistema ‘colaborativo, no comercial, sustentable y no subordinado’ en donde se les quite el control a las editoriales comerciales y sea devuelto a la academia. El papel que AmeliCA y la profesora Becerril García han jugado en la discusión sobre el Plan S ha sido importante e influyente. Es interesante que durante el curso del debate no han sido sólo los defensores del AA en el Sur lo que han llegado a la misma conclusión de AmeliCA”.

Poynder, R. (6 de marzo de 2019). Plan S and the Global South – What do countries in the Global South stand to gain from signing up to Europe’s open access strategy? LSE The Impact Blog.

“En otras palabras, la base de una estrategia alterna ya tiene lugar. Como lo señala una nueva iniciativa latinoamericana llamada AmeliCA, Plan S busca regular acuerdos comerciales, pero AmeliCA se centra en ‘construir una infraestructura de y para la academia’”.

Poynder, R. (15 de febrero de 2019). Plan S: What strategy now for the Global South? Open and Shut?

Lo que hace aquí cOAlition S es evocar una preocupación que, por supuesto, muchos en el Norte y en el Sur comparten. Así como crece la inquietud por la gran e imperfecta forma en que los investigadores y sus trabajos son evaluados, y el dominio de la perniciosa jerarquía de revistas y factor de impacto demandan un cambio, han ganado una adherencia considerable. Es de notar que hace poco el ‘propietario’ del factor de impacto (Clarivate Analytics) publicó un reporte que ‘llama la atención a la información que se pierde cuando los datos de los investigadores y sus instituciones son apretujados en métricas simplificadas o en una tabla de posiciones,’ Para abordar esto, una nueva iniciativa latinoamericana llamada AmeliCA reunió recientemente a un grupo de trabajo multidisciplinario de expertos provenientes de varios países con el objetivo de generar métricas más relevantes y justas para los investigadores, las revistas y para la ciencia”.

Sayer, L. (5 de febrero de 2019). Plan S and Open Access in Latin America: Interview with Dominique Babini. International Science Council.

“El Plan S llega en un momento en el que vemos un crecimiento en iniciativas no comerciales de Acceso Abierto, por tanto, tenemos que preguntarnos si ¿el Plan S es una forma de asegurar un papel predominante para las revistas con APC en el futuro del Acceso Abierto? ¿Está el Acceso Abierto global a punto de transformar el mercado de pagar por leer a uno de pagar por publicar, o ambos durante el periodo de transición? En América Latina vemos las cosas de diferente manera. Las comunicaciones académicas son dirigidas por la comunidad académica con sus propias plataformas de revistas y repositorios, y están apoyada con fondos públicos como parte de la infraestructura pública requerida para la investigación. No es un mercado, como se explica en la breve presentación ‘AmeliCA versus Plan S’. Los financiadores de Plan S deberían ayudar a estas realidades diversas”.

Shorish, Y. y Chan, L. (22 de octubre de 2019). Co-creating Open Infrastructure to Support Diversity and Equity. ScholarLed Blog.

“AmeliCA agrupa a más de 24 instituciones de siete países latinoamericanos para crear de manera conjunta una infraestructura abierta y no comercial para América Latina y otras revistas del Sur Global. En respuesta a la invasión de las editoriales comerciales del Norte, a la falta de reconocimiento por los sistemas dominantes de evaluación de la ciencia, y a la exclusión de la mayoría de las revistas de la región por razón de su idioma, la coalición exige el desarrollo de estrategias cooperativas donde los diversos actores de la comunicación científica apoyen, reconozcan y sostengan el Acceso Abierto que refleje los diversos contextos de la región”.

Taster, M. (24 de octubre de 2019). Open Access Week 2019 – What are we talking about and where are we going? LSE Impact Blog.

“(…) lograr la equidad en el acceso abierto y la investigación requiere de trabajo continuo en muchas dimensiones, desde la macro escala de alcanzar un sistema de investigación abierto que reconoce y alimenta una diversa gama de voces internacionales, hasta la micro escala de desarrollar formas de publicación abierta que en verdad trabajan para las necesidades de diferentes tradiciones de investigación y de aquellos que están deseosos de aprender de ellas. Este post sólo puede abordar la superficie de estos problemas, pero clarifica, no más como lo hace la Semana del Acceso Abierto 2019, que el acceso abierto es un proyecto continuo y a pesar de que sea una realidad para algunos por ahora, necesitamos seguir trabajando para que sea equitativo para todos”.

Tennant, J. (5 de marzo de 2019). Plan S – Time to decide what we stand for. LSE Impact Blog.

“El proceso de consulta y las amplias discusiones sobre el Plan S han generado también nuevas preguntas, y tengo la impresión de que aún hay una gran cantidad de voces que no se están escuchando. Algo particularmente difícil en la reunión fueron las declaraciones de los investigadores occidentales y de las organizaciones de investigación ya consolidados, con cosas como: ‘el Plan S tendrá un impacto negativo para los investigadores jóvenes, del sur global y que están mal financiados’. En contraste, EURODOC, quizás el más representativo hasta ahora de entre los investigadores jóvenes, muestra un amplio apoyo a Plan S. El recién lanzamiento de AmeliCA en América Latina también resalta cuán detrás están de los entendimientos e implementaciones occidentales de AA. Las voces disidentes son importantes puesto que revelan lo centrados que están los debates de AA en el norte global y entre un grupo élite involucrado en la industria de la comunicación académica”.

Tennant, J. (11 de marzo de 2019). Plan S: Achieving Universal Open Access to Research Papers is Becoming Unavoidable. The Wire.

“El proceso de consulta y las amplias discusiones sobre el Plan S han generado también nuevas preguntas, y tengo la impresión de que aún hay una gran cantidad de voces que no se están escuchando. Algo particularmente difícil en la reunión fueron las declaraciones de los investigadores occidentales y de las organizaciones de investigación ya consolidados, con cosas como: ‘el Plan S tendrá un impacto negativo para los investigadores jóvenes, del sur global y que están mal financiados’. En contraste, EURODOC, quizás el más representativo hasta ahora de entre los investigadores jóvenes, muestra un amplio apoyo a Plan S. El recién lanzamiento de AmeliCA en América Latina también resalta cuán detrás están de los entendimientos e implementaciones occidentales de AA. Las voces disidentes son importantes puesto que revelan lo centrados que están los debates de AA en el norte global y entre un grupo élite involucrado en la industria de la comunicación académica”.

Tennant, J., Kramer, B. y Ross-Hellauer, T. (s. f.). Should digital research infrastructure for Open Science be open itself? Open Science MOOC.

“Creemos que la ‘infraestructura abierta’, basada en los elementos de apertura y reflejada en su implementación real, es esencial para la Ciencia Abierta. Por ejemplo, en Europa, ni el recién lanzamiento de European Open Science ni el relanzamiento de la licitación para la plataforma de publicación European Commission Open Research tienen requisitos para ser completamente de Código Abierto. Proyectos en América Latina como Invest in Open Infrastructure, Joint Roadmap for Open Science Tools, Pubfair o Redalyc, ilustran alternativas viables que pueden dar un valor equivalente o mayor, y que están basadas en herramientas y servicios sustentables que por naturaleza son más abiertos”.

UNESCO (12 de Abril de 2019) Launch of the Global Alliance of Open Access Scholarly Communication Platforms to democratize knowledge.

“En una sesión organizada por la UNESCO el 8 de abril en WSIS Forum 2019 en Ginebra, coordinadores de seis plataformas: AmeliCA, AJOL, Érudit, J-STAGE, OpenEdition y SciELO, acordaron unir fuerzas para democratizar el conocimiento científico siguiendo un enfoque multicultural, multi-temático y multilingüe”.

Valenzuela, C. (27 de junio de 2019). En qué consiste AmeliCA, la alternativa de acceso abierto para América Latina [Entrada en blog]. Tipográfica.

“AmeliCA advierte que es importante considerar que la ciencia es una institución global y que, en virtud de esto, las decisiones y acciones que se toman en algún punto del sistema alteran y tienen consecuencias en otras áreas. No vacilan en levantar una bandera en beneficio de una participación más igualitaria, en la que tengan cabida todas las naciones en el discurso científico, con plena conciencia de la diversidad y las diferentes agendas locales para reducir las brechas en el campo de la publicación científica.”